俗話說(shuō)：活到老，學(xué)到老。一個(gè)人、一個(gè)團(tuán)隊(duì)、一個(gè)組織，只有不斷學(xué)習(xí)、持續(xù)提高，才能在紛繁復(fù)雜、千變?nèi)f化的世界里更好的適應(yīng)環(huán)境、獲得越來(lái)越好的成績(jī)。著名管理學(xué)者彼得·圣吉在《第五項(xiàng)修煉》中所提出要建立學(xué)習(xí)型的組織，團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)更是建立學(xué)習(xí)型組織的關(guān)鍵。

浩寶技術(shù)在近年來(lái)快速發(fā)展，隨著規(guī)模的擴(kuò)大和人員的倍增，優(yōu)秀而具有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)是浩寶邁上更高臺(tái)階的基礎(chǔ)和支撐。而優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的打造離不開(kāi)日常的培訓(xùn)和系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。

6月份，浩寶除了日常的培訓(xùn)外，還組織對(duì)各級(jí)管理人員、營(yíng)銷人員進(jìn)行了多場(chǎng)規(guī)模較大的專題培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。下面為大家介紹一二：

一、體系運(yùn)行培訓(xùn)

為了更好的建立體系和流程，由品質(zhì)部杜永東先生為大家進(jìn)行了《體系運(yùn)行及稽核要求》的培訓(xùn)。本次培訓(xùn)杜工對(duì)體系建設(shè)的重要性、體系構(gòu)成及工作流程進(jìn)行了詳細(xì)的講解，并結(jié)合前期對(duì)各部門、各環(huán)節(jié)工作流程及相關(guān)記錄的檢查、督導(dǎo)，提出了改善意見(jiàn)和工作措施。如對(duì)品質(zhì)部從內(nèi)部培訓(xùn)、來(lái)料檢驗(yàn)、巡檢、出貨檢驗(yàn)、品質(zhì)周會(huì)、客訴處理及工量具校驗(yàn)等多個(gè)方面提出了要求。

培訓(xùn)結(jié)束后，總經(jīng)理李錦暉先生對(duì)公司體系建設(shè)的意義、問(wèn)題和建設(shè)方向發(fā)表了講話，要求各部門、各管理人員，積極配合和參與公司體系建設(shè)，對(duì)工作流程、標(biāo)準(zhǔn)和制度進(jìn)行全面梳理和優(yōu)化，有效提高公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)的效率，并保證優(yōu)良的產(chǎn)品質(zhì)量。

 

 

二、精益管理培訓(xùn)

精益生產(chǎn)是麻省理工定義的，他們?cè)谝豁?xiàng)名為“國(guó)際汽車計(jì)劃”的研究項(xiàng)目中，通過(guò)大量調(diào)查對(duì)比發(fā)現(xiàn)，豐田汽車的生產(chǎn)組織、管理方式是最適合現(xiàn)代制造業(yè)的生產(chǎn)方式，稱之為精益生產(chǎn)。而精益生產(chǎn)的生產(chǎn)管理方式則稱為精益管理。精益管理培訓(xùn)由公司外聘培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的張玉貴老師帶來(lái)，他以人生三問(wèn)開(kāi)頭：你是誰(shuí)？你為什么來(lái)這里？你來(lái)這里做什么？一開(kāi)始就引起了大家的思考。緊接著，他從精益管理的由來(lái)、什么是精益管理、精益管理的五大原則、八大浪費(fèi)以及如何解決問(wèn)題等方面進(jìn)行了深入淺出的闡述。為了讓大家對(duì)“精益=速度”的理念加深認(rèn)識(shí)，張老師特別安排了一個(gè)模擬倉(cāng)庫(kù)派發(fā)物料的小游戲，把自告奮勇報(bào)名上臺(tái)的人分成2個(gè)組，讓他們PK物料分發(fā)的速度和準(zhǔn)確度。一輪游戲下來(lái)，確實(shí)發(fā)現(xiàn)很多問(wèn)題和改善點(diǎn)，讓大家深受啟發(fā)。培訓(xùn)開(kāi)始前，總經(jīng)理李錦暉先生對(duì)精益管理談了自己的一些認(rèn)識(shí)和期望，要求大家珍惜時(shí)間、認(rèn)真學(xué)、好好用，將精益管理的思想貫徹、落實(shí)到日常工作中，有效提升工作效率，為客戶提供更好的產(chǎn)品、更快的交期。

 

 

 

 

三、社交銷售培訓(xùn)

在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的今天，“兩微一抖”（微信、微博和抖音）等社交媒體已經(jīng)深入影響了我們的生活和工作。據(jù)微信事業(yè)群總裁張小龍?jiān)凇?021微信公開(kāi)課PRO”的演講中表示，每天有10.9億用戶打開(kāi)微信，有7.8億用戶進(jìn)入朋友圈，1.2億用戶發(fā)表朋友圈。微博發(fā)布的2020年用戶發(fā)展報(bào)告顯示，截至2020年9月，微博月活用戶達(dá)5.11億，日活用戶2.24億。而北京字節(jié)跳動(dòng)CEO張楠公布的抖音最新的數(shù)據(jù)是：截至2020年8月，抖音的日活躍用戶已經(jīng)超過(guò)了6億。如何利用廣泛和深入的社交媒體進(jìn)行營(yíng)銷？如何在新冠疫情的現(xiàn)在加強(qiáng)與客戶的交流和信任？浩寶市場(chǎng)部的何中華先生為華南區(qū)域的業(yè)務(wù)人員分享了《如何進(jìn)行社交銷售》，他從做銷售的煩惱、什么是社交銷售以及如何進(jìn)行社交銷售三方面為大家進(jìn)行了生動(dòng)的分享。利用社交媒體進(jìn)行銷售的關(guān)鍵在于建立個(gè)人的品牌、增加客戶的信任和為客戶創(chuàng)造價(jià)值，只有堅(jiān)持為客戶創(chuàng)造價(jià)值，才能贏得更多客戶的信任和訂單。

 

 

周總理說(shuō)：活到老、學(xué)到老、改造到老。高爾基說(shuō)：學(xué)習(xí)永遠(yuǎn)不晚。
讓我們現(xiàn)在開(kāi)始學(xué)習(xí)、并長(zhǎng)期堅(jiān)持，成功的彼岸一定會(huì)離你越來(lái)越近！

 

 關(guān)于浩寶 

深圳市浩寶技術(shù)有限公司成立于2010年6月，是一家專業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)無(wú)鉛回流焊爐、波峰焊機(jī)、垂直固化爐、半導(dǎo)體封裝爐等設(shè)備的公司。

浩寶是國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)，已獲得國(guó)家級(jí)專利及軟件著作權(quán)等近百項(xiàng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)；浩寶近百名研發(fā)工程師銳意進(jìn)取，攻克了多項(xiàng)制約我國(guó)高端裝備的關(guān)鍵技術(shù)；研發(fā)總監(jiān)羅文欣被深圳寶安區(qū)政府評(píng)為2019年度“寶安工匠”。

浩寶在電子產(chǎn)品焊接領(lǐng)域的市場(chǎng)占有率節(jié)節(jié)提升，在半導(dǎo)體、5G通訊、汽車電子、LED和光伏新能源等領(lǐng)域率先布局，產(chǎn)品已得到華為、富士康、比亞迪、晶科等客戶的大量采用。